Entendemos que Profissionais da Area de Saúde enfrentam desafios únicos quando se trata de gestão financeira e contábil. Sua dedicação à qualidade dos cuidados aos pacientes muitas vezes limita o tempo para lidar com complexidades financeiras que vêm com a administração de uma prática privada ou atuação como autônomos. É aí que entramos.
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Somos uma empresa especializada em serviços contábeis para profissionais da saúde. Com mais 35 anos de experiência e compreensão das nuances fiscais, regulatórias e financeiras do setor de saúde.
Conte conosco para ajudá-lo a maximizar sua eficiência financeira, minimizar sua carga tributária e planejar um futuro financeiro sólido.
Ser reconhecida como a melhor empresa na entrega serviços contábeis, fiscais e de serviços regulatórios no Brasil.
Ser a maior empresa de tecnologia no mercado contábil, reconhecida pela excelência na entrega de valor ao cliente.
A Panamericana irá atingir o seu propósito, porquê acredita em PESSOAS que trabalham diariamente para entregar o melhor serviço.
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Mais de 35 anos de experiência em Contabilidade, Auditoria Contábil e Fiscal voltadas para a área médica.
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Contabilidade
A PANAMERICANA possui décadas de experiência na elaboração de serviços contábeis e nossos contadores estão aptos para auxiliar os profissionais da área de saúde nos seguintes serviços:
Serviços Contábeis
• Escrituração contábil
• Elaboração de Balancete Mensais em conformidade com a Legislação Contábil Vigente
• Elaboração de Balanços Patrimoniais e demais peças contábeis para Instituições Financeiras, Orgãos Governamentais, bem como para Planos de Saúde e Hospitais para demonstrar a saúde financeira de seu negócio
• Elaboração e Análises conciliações contábeis de contas patrimoniais e de resultado
• Implantação de Sistemas Operacionais que visam a integração das áreas operacionais do negócio.
• Controle de Ativos Fixos
• Demais serviços inerentes a área contábil.
Planejamento
Você profissional da saúde, quer empreender, nós da PANAMERICANA temos como auxilia-los! Conte com a Panamericana em todos os passos:
Compreendemos que dúvidas surgem quando se começa a empreender na área da saúde. Com décadas de experiência, sabemos que o planejamento é a etapa inicial e crucial na definição de um negócio.
Sendo assim a PANAMERICANA se compromete ao seu lado para discutir o modelo que se encaixe no seu perfil, bem como preparar estudos de viabilidade, a razão da existência do negócio, objetivos, contexto da empresa, proposta de valor e como seguir na jornada.
Modelo de Negócio
• Modelagem da estrutura de negócio, com definição de valor
Estudo de Viabilidade
• Sobre as premissas e cenários possíveis
• Sobre as decisões estratégicas do negócio, bem como com projeção de resultados
Marco Filosófico
• Definição do Propósito, Visão, Missão e Valores
• Auxílio na implementação e definição da cultura desejada
Alinhamento de Valores
• Análise dos valores identificados entre a cultura organizacional com os valores pessoais
• Levantamento através de relatórios do nível de indicadores de tendências e desempenho
• Levantamento dos principais processos de negócio e de controle organizacional
Conformidade
Você profissional de saúde sabe quais são as obrigações de uma empresa na área de saúde ? Os consultores da PANAMERICANA podem auxia-los:
Utilizamos as melhores ferramentas para criar modelos exclusivos de conformidade, de acordo com a necessidade de cada negócio. O sistema de conformidade, permite estreitar suas relações com a sociedade, clientes e possíveis investidores.
Constituição de Sociedade
• Análise da demanda para definição do tipo de sociedade que melhor se adequa ao perfil do profissional de saúde
• Abertura de Empresas, Alterações Societárias e Encerramentos de Atiuvidades, quando necessários
Licenciamentos Obrigatórios
• Auxílio para obtenção de licenças de funcionamento
• Suporte para atualização cadastral junto aos órgãos reguladores
Regime Tributário
• Definição do tipo de regime tributário mais adequado para seu negócio
• Obtenção do melhor benefício fiscal, em conformidade com a legislação vigente
Relatório Diagnóstico (Due-Diligence)
• Levantamento dos aspectos contábeis, societários e tributários, inclusive previdenciário e societário dos últimos 5 anos
• Levantamento de não conformidades
• Avaliação de empresas
Estrutura
Você profissional de saúde sabe quais são as estruturas de uma empresa na área de saúde ? Os consultores da PANAMERICANA podem auxia-los
Estrutura Orgânica
• Auxiliar a gestão na definição de papéis e responsabilidades
• Auxiliar a gestão nos processos de recrutamento e seleção de profissionais
Governança
As empresas na área de saúde em expansão precisam de atenção em seus processos, que começam a ficar mais complexos. A PANAMERICANA está sempre ao lado dos profissionais da saúde para apontar novos modelos de organização para que o crescimento seja sustentável.
Nesta fase é redesenhada a trajetória da empresa, com a análise dos cenários, pesquisa cultural, ciclo de vida, validação de estratégias e evolução patrimonial.
Pesquisa Cultura Organizacional
• Análise do ambiente corporativo
• Elaboração do plano de ação
• Preparação e análise de LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados
Planejamento Estratégico
• Análise de Contexto (SWOT – Pontos fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças)
• Elaboração do Mapa Estratégico
Reestruturação Societária
• Definição de metas para reestruturação societária
• Acordo de Sócios Assembleia de Sócios
• Participação em reuniões para aprovação de contas
• Preparação de Atas de Registros das Assembleias
Gestão Patrimonial
• Relatórios sobre as Mutações/Evoluções de Patrimonio
• Auxílio na definição e implantação do processo de gestão
Estrutura Orgânica
• Suporte na definição de papéis e responsabilidades
• Suporte nos processos de recrutamento e seleção de profissionais
Gestão
Você profissional de saúde quer compreender como a controladoria auxilia na tomada de decisões? Nossos consultores tem como auxilia-los: O profissional de saúde procura procedimentos e recursos para promover a saúde dos pacientes, a gestão empresarial proporciona a análise da saúde financeira do negócio, recorrendo a soluções mais assertivas ara que o negócio fluir da melhor maneira possível.
Gestão financeira compreende a etapa onde são definidos processos financeiros, modelos e sistemas para gerir o negócio com indicadores de performance, de prestação de contas e relatórios gerenciais para a tomada de decisões
Processo Financeiro
• Elaboração de Fluxos de Caixa
• Análise da Gestão Orçamentária
Modelo e Processo de Gestão
• Identificação das estratégias de gerenciamento
• Auxílio no processo de tomada de decisão
Análise Operacional do Negócio
•Auxílio no processo operacional do negócio, bem como identificação de oportunidades de melhoria ou transformação do modelo operacional utilizado pela Gestão
Controladoria
• Relatórios de projeções com variáveis de Custo/Volume/Lucro
• Relatórios de informações para a Gestão tomar decisões
Relatórios Gerenciais
• Definição de indicadores para definição de estratégia (Metodologia OKR)
• Implantação e suporte para analisar os relatórios gerenciais